C'est quoi la méthode STAR 🌟?
Dans un entretien d’embauche, il est essentiel de fournir des réponses claires et structurées pour mettre en valeur vos compétences et expériences.
La méthode STAR est un outil puissant pour guider vos réponses de manière impactante.
C’est une méthode qui permet de structurer n’importe quelle réponse, la rendre détaillée et pertinente. Elle met en avant les actions en passant par la mise en contexte et finissant par le résultat. Utiliser la méthode STAR lors d’un entretien d’embauche permet aux candidats de présenter leurs expériences de manière organisée, ce qui facilite l’évaluation de leur adéquation avec le poste et renforce leur crédibilité auprès des recruteurs.
S – Situation : Commencez par décrire le contexte dans lequel vous étiez. Quelle était la situation à laquelle vous faisiez face ?
T – Task : Précisez la tâche spécifique qui vous était assignée ou l’objectif que vous deviez atteindre. Qu’était-il nécessaire de faire dans cette situation ?
A – Action : Détaillez les actions que vous avez effectué pour aborder la situation. Quelles étapes avez-vous suivies pour accomplir la tâche ou atteindre l’objectif ?
R – Result : Enfin, mettez en avant les résultats concrets de vos actions. Quels sont les impacts de vos efforts ? Qu’avez-vous appris de cette expérience ?
Exemple d'utilisation de la méthode STAR
Situation : En tant que chef de projet, j’étais confronté à un délai serré pour livrer un projet important.
Task : Ma tâche était de coordonner les équipes, allouer efficacement les ressources et respecter le calendrier établi.
Action : J’ai mis en place des réunions régulières, établi des priorités claires, et encouragé la collaboration entre les départements. J’ai également identifié des domaines où nous pourrions optimiser nos processus.
Result : Grâce à ces efforts, nous avons livré le projet avant la date limite, dépassant les attentes du client et renforçant la cohésion au sein de l’équipe.
Pourquoi utiliser la méthode STAR lors d'un entretien d'embauche ?
Clarté et cohérence : La méthode STAR offre une structure logique qui permet au candidat de présenter ses réponses de manière claire et cohérente. Chacun des composants (Situation, Task, Action, Result) guide le candidat pour fournir des détails spécifiques et pertinents.
Mise en évidence des compétences : En décrivant la situation, la tâche, l’action, et le résultat, le candidat peut mettre en évidence les compétences spécifiques qu’il a utilisées dans des situations réelles. Cela permet aux recruteurs de mieux évaluer la pertinence de ces compétences par rapport au poste à pourvoir.
Contextualisation des expériences : La méthode STAR permet au candidat de contextualiser ses expériences professionnelles. Cela aide les recruteurs à comprendre le contexte dans lequel le candidat a travaillé et à évaluer sa capacité à s’adapter et à performer dans des situations spécifiques.
Fourniture de détails concrets : Les détails concrets liés à chaque composant de la méthode STAR (ce que le candidat a fait, comment il l’a fait, et les résultats obtenus) offrent aux recruteurs une vision approfondie des compétences du candidat et de sa contribution.
Mémorabilité : En structurant les réponses avec la méthode STAR, les candidats peuvent rendre leurs expériences plus mémorables pour les recruteurs. Cela facilite la rétention d’informations cruciales lors de la prise de décision.
Notre conseil
En utilisant la méthode STAR, vous pouvez articuler vos expériences de manière convaincante et démontrer votre valeur lors d’un entretien.
Partager sur :